2021年ChinaJoy，PlayStation他又回來了!今年索尼攜剛推出不久的PS5主機以歷史最大規模參展CJ2021，除了有好玩的游戲還有精彩的舞臺直播活動。然而在當今疫情的大環境之下，PS5的上市歷程可謂是十分艱辛，特別是由于芯片生產效能跟不上，全球都出現了缺貨現象。然而PS5還是達成了歷史最快的1000萬臺大關。
在這樣的背景之下，我們和其他媒體在CJ現場又一次采訪到了SIE上海的總裁江口達雄先生，就一些當前國行工作的狀況以及玩家普遍關心的問題展開討論。以下為本次采訪的完整內容：
媒體：PS5在宣發方面明顯開始重視游戲圈外的用戶，比如請一些明星偶像來協助宣傳，之后還會有一些新的宣傳企劃嗎?
江口達雄(以下簡稱“江口”)：我們的全球總裁Jim Ryan非常重視中國市場。他之前接受外國媒體采訪時曾表示PS5上市之后印象最深刻的就是中國市場。我們這次在PS5的宣發方面很成功，這離不開PS4這六年積累下來的經驗。在PS5上市之前我們花了很多時間去研究這六年的經驗，發現相比索尼的其它產品PlayStation在一般消費者眼里的品牌認知度還不是很高。
為了PS5的上市我們做了很多面向大眾的市場活動，比如上海外灘燈光秀、上市慶典大型活動、參加BW和CJ展會、邀請明星KOL宣傳等等，也是希望能有更多的中國消費者認識PlayStation品牌。
至于之后的計劃，會有的，我們正在努力準備下一個大型宣傳活動，現在說還有些早。大方向上我們會盡量去滿足中國玩家的喜好。
媒體：目前PS5缺貨的現象是否還比較嚴峻，后續會有什么對應手段嗎?
江口：雖然我們全球達到了1000萬臺銷量，但這個問題仍然存在。不只是中國，而且不只是游戲業界，全球很多行業現在都在面臨同樣的問題。我們也一直努力在跟供應商溝通來獲得更多的零部件，同時也在跟全球總部溝通多分配一些貨源給國行。我們分配到的已經很多，但中國市場的需求實在是太大，比預期要高出很多。我們也在跟京東天貓以及經銷商合作伙伴密切溝通，在貨源緊張的情況下，努力爭取以一個相對公平的方式讓用戶有購買的機會
媒體：確實從全球范圍看國行的供貨還是挺多的，咱們是怎么說服總部給這么多比例的?
江口：從去年開始SIE確實已經把中國市場的戰略地位提升了，包括PS5的分貨到今年CJ歷年最大的展位面積，加上之前的上市慶典也做得很大，這些都體現了高層對中國市場的重視。
媒體：國行PS5光驅版和數字版的銷售比例怎么樣?符合當初的預期嗎?
江口：具體數字不能透露，但很接近我們的預期，可以看到兩種主機都有市場需求。
A9VG：今年又有幾款中國之星計劃的游戲要跟大家見面了。但還有不少作品已經很長時間沒有新動向了，大概什么時候能有消息呢?另外距離第二期中國之星的發表已經過去2年，第三期有在推進當中嗎?
江口：中國之星計劃的開發團隊都是中小型團隊，有些受到疫情影響比較嚴重，不過現在陸陸續續都已經恢復正常步調。確實像《暗影火炬城》、《邊境》都已經快要上市了，大家可以關注他們的發行商公開的消息。其它的希望在今年下半年能有機會給大家分享新的情報。至于第三期一定會做，已經在規劃當中，不過第三期肯定是要以PS5為主了，因為是新的硬件有新的功能特性，所以中小型團隊來開發對應的游戲可能需要一些時間，還請大家再稍微等待一下。
媒體：目前國行的游戲陣容還是比較少，后續在擴充游戲陣容方面有什么計劃嗎?
江口：豐富國行游戲陣容是我們的要務。分兩方面講，一是去引進國外的優秀作品，重要的游戲我們都會努力跟開發商溝通推出國行版。另一方面我們也非常重視國產游戲的培養，吸引國內廠商在PS5平臺推出游戲，目前很多國內的大廠都在做PS5游戲，也有一些比較成功的作品，我們會繼續支援這些國內廠商。另外我們也有中國之星這種專門去支援中小團隊的計劃。之后我們會繼續努力給大家帶來更多更好的游戲。
媒體：之前PS4游戲引進的過程并不順利，有些大家以為能進的游戲沒進來。PS5會不會汲取過去的經驗呢?
江口：每個國家每個市場都有自己的規矩，我們在中國也要合中國的法規。這方面中國的公司比較容易去理解，我們也會盡力去幫助和引導國外公司盡快適應。中國游戲公司的開發水平在不斷提升，現在也有了一些成功的作品。我們之后在引進方面會更注重精品化，追求一些高質量的作品。
媒體：有些廠商可能會根據政策來修改游戲內容，索尼第一方的作品會不會針對國行有這種調整?
江口：如果是國內廠商的話實施起來比較容易，國外開發商的溝通成本相對高，實現起來有一定難度。但其實有時候游戲在最開始制作的時候就同時針對不同的市場做兩個版本，這么做的前提是市場足夠龐大。希望我們的國行市場不斷發展壯大，讓開發商能在最開始就有這種意識。
媒體：既然要精品化，那么選擇送審游戲的標準是怎么樣的?會不會考慮玩家的聲音?
江口：現在通過社交媒體我們已經能夠直接獲取到一些玩家的意見，我們當然會拿來參考。在選擇游戲的時候，我們主要會考慮一款游戲推出國行之后，能否證明我們主機的價值，比如優秀的畫質、手柄的操控體驗等等，讓玩家感到這個游戲用主機玩才能獲得最好的體驗。
另外，我們在推出第一方游戲國行版的時候，業績并不是唯一衡量標準。第一方工作室是最了解PS5硬件特性的，他們能帶來活用PS5特性的游戲體驗，同時也能為其它開發者進行展示。而第三方通常就會有商業上的考量。
如果大家認為有什么合適的游戲也可以推薦推薦。
A9VG：咱展示了那么多次歐冠獎杯，好像國行還缺一款足球游戲……
江口：有道理。我覺得足球游戲乃至體育類游戲都很適合用手柄來游玩，同時體育類游戲也非常適合展開做電子競技。電子競技也是我們未來想要做的項目之一。
A9VG：提到電子競技，其實國行推出的游戲里像是《拳皇》《NBA2K》系列這些都是比較競技向的，咱們有計劃要在中國做一些自己的競技賽事嗎?
江口：目前具體的計劃還沒有。之前這段時間主要是圍繞PS5上市展開，不過在一些中長期計劃上我們是看好電競的，也非常希望能開拓這個領域，現在上海和北京的政府也在大力支持電競，我們是很有興趣的。
媒體：之前第二代的PS VR也公布了，目前進展怎么樣了?有希望同步推出國行嗎?
江口：我們當然也希望能夠同步推出，第一代VR就做到了同步，但現在這個節點我們也無法打保票。我們知道中國的玩家非常喜歡最新的科技，而我們的任務之一就是讓玩家們了解主機游戲與手機游戲、PC游戲的不同之處。VR就是一個很好的切入點，能夠證明主機游戲的價值，我自身也十分期待。
媒體：PS5吸引玩家的一個點就是手柄，未來有沒有計劃推出一些國行專屬的手柄配色或定制款手柄?
江口：目前PS5還處在初期階段，更多的配色和定制周邊一般會在成熟階段逐步推出，PS4時代我們就做過一些。目前，我們的首要任務，依然是盡快滿足用戶最基本的主機購買需求。
媒體：PS5其實有把截圖直接分享到社交媒體的功能，今后有沒有計劃去支持微博、抖音之類的平臺呢?
江口：中國有很多這種分享平臺，我們不排除與這些平臺合作，如果有機會的話我們會認真考慮。
媒體：我們看到在各地又開了很多新的合作實體店，這個合作模式大致是怎樣的?
江口：現在大部分人習慣網上購物，但還是有不少人重視線下店面。實體店能夠建立當地的社群，客戶可以在周末到店面交流玩耍，各地都有店面的話，其實也是一種很好的宣傳方式，另外也方便組織一些各地玩家社群的小型活動。關于合作模式，我們會幫忙做裝潢設計，現在這一批的設計比較注重PS5所體現的科技感，也比較注重有一個較大的空間，讓店面不只是賣場，也是一個大家在一起交流游玩的空間。
媒體：這種開放式讓玩家有聚會空間的實體店模式會復制到更多的城市嗎?二三線城市有沒有開店的計劃?
江口：我們PlayStation的業務不只是賣主機賣游戲，我們要做的是打造一個生態圈。這就需要我們和第一線的經銷商伙伴有很好的溝通，相互協助，提供優質的服務。至于二三線城市，我們也聽到不少玩家的呼聲，也看到一些機會，這是我們的下一個功課，在二三線城市開店是很有可能的。
