在《如龍7》中春日一番會在劇情中遇到一個叫作一番制菓的公司，并成為該公司的社長，進行經營模擬游戲，目標是成為橫濱第一的公司。很多玩家不知道《人中之龍7》的經營模式怎么玩、股東大會要怎么打，本文帶來了《如龍7》公司經營模式玩法攻略心得介紹。
首先一開始只有一番制菓這一個公司，先從這邊開始入手。首先要理解每個員工的屬性，在進行營業的時候要看三項屬性，自上而下分別是商品、服務和知名度。每個不動產都能配置三名員工，Leader格的員工能為不動產提升三項數值，剩下兩名員工能夠為不動產提供三項數值中的一項，至于提升哪項視不動產而定。就拿初始的一番制菓來說，第二名員工提升商品數值、第三名員工提升知名度數值。比如初始員工咕咕子的知名度數值比較高，就很適合放在第三個格子里。在之后聘用員工的時候，將一項特別高的員工安排為Member，各項比較平均的員工作為Leader。
員工除了在新人聘用那里可以找到一些好用的員工，也可以在大街上發掘新的員工，也可以通過支線解鎖新的員工。除了員工以外，偶爾還能夠在街頭看到一些投資項目，有些能賺的挺不少，但有些就是騙一波就走。
之后進入不動產強化，盡可能的去升級銷售規模，這樣一來初期經營的時候每一次都能有幾百萬的流水。在進行四輪之后進入人才管理，對所有員工進行精神撫慰之后開始股東大會，勝利之后就能夠提升股價與排名，并獲得分紅。
在這之后，隨著排名的提升和劇情的推進，能夠購買的物件與能夠聘用的員工都能夠逐漸增加。根據當時的財力來選擇合適的物件，初期的時候比較重要的指標是每一次的維護費，到了中后期就要開始注意物產銷售規模的上限與強化等級了。中期的時候我個人比較推薦一些風俗業的不動產，后期可以看看一些企業。
話說回來了，每進行4次經營都要進行一次股東大會，股東大會的配置也影響了股東大會的成敗。
員工在進行股東大會的時候也有幾項數值，分別是說服力、斗志與發言成本。換句話來說，說服力=攻擊力、斗志=HP、發言成本=MP，并且還有紅綠藍這三項中的其中一種屬性。股東大會可以安排四個員工上場，玩家最好安排三個不同屬性的員工用于說服，發言成本越低越好。最后一個員工用于說服，在說服力高的同時，可以選擇發言成本比較低的員工上場。比如中期的話可以安排SR半澤直樹上場，在能夠聘用鎌瀧絵里之前，他的說服力/發言成本的比例都是比較高的。到了后期解鎖的員工都比較強，比如修羅場的幾個女主角，發言成本又低說服力又強，誰不喜歡呢。
股東舉手之后，首先要破除股東的護甲，在不同屬性中選擇的話可以看到有一個員工的屬性反駁的話會顯示Weak，這時候可以一次性論破該股東，否則一次發言指揮破除2點甚至只有1點護甲。在該股東被論破之后，會有一個屬性在進行連續發言的時候能夠提升攻擊倍率，比如提示綠色屬性能夠有獎勵的話，連續用綠色屬性的員工進行幾次反駁之后可以將倍率提升至1.5甚至1.7倍，然后讓說服力高的員工收尾，就可以一口氣將股東打到鼓掌。
如果發言力用完了的話就用春日的技能，一級道歉可以減少股東的提問進度、并恢復我方員工的斗志；二級道歉是一級道歉的升級版，并且能夠凍結一段時間股東的提問進度；三級道歉就是最終強化版，各方面都有提升。
最后就是建議看到有廣告位的時候就盡量去買，效果能夠一直持續到這一期的經營結束。就算只是初期，勢頭好一點的話一次經營就能夠將廣告費掙回來了。
